公司項目管理部吸取2018年項目管理中的經(jīng)驗與不足，圍繞項目建設(shè)這一重心，制定部門學習計劃，狠抓員工業(yè)務(wù)水平提升，以確保工程進度、安全和質(zhì)量。本月23日至24日，利用周末時間，組織房建、市政等同類項目之間進行相互觀摩及交叉檢查，通過互查互學，達到取長補短，相互促進的目的。
房建項目先后進入迎賓苑、濱江苑、金融中心二標工地現(xiàn)場觀摩和檢查，根據(jù)安全質(zhì)量部的評分標準，從工地揚塵治理、安全管理、文明施工、質(zhì)量管控方面聆聽項目負責的講解并實地檢查打分。參觀結(jié)束后，大家回到辦公室講述學習心得，分享管理經(jīng)驗。另外，市政項目類的機場快速路一標段和二標段也互相進行了觀摩和檢查。
通過參觀交流，部門員工對項目建設(shè)的管理思路、模式有了更加深刻的理解，特別對項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、揚塵治理等方面的管理有了更多的的想法和思路。
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